如何提升企業管理領導力?
2019-07-08

企業領導層準確說,就是決策層。很多職場員工在盡管經歷過入職引導,可在面臨后期具體工作時,總有一些大大小小的失誤。指導員工提前規避這些失誤,就屬于領導力的范疇了。

那么該怎樣讓領導層具有“超前意識”的領導力呢?安信醫學研發中心表示,通過對真相的確認和核實,可以避免憑感覺臆測而產生的認知錯誤。至于領導力,也是一樣,如果部門主管能夠教育員工給予合理的邏輯,通過自己的思考和親身體驗進行判斷,就能有效防止“想當然”造成的認識偏差了。

不難看出,這里提到的合理邏輯培養,需要兩點來得以實現,安信醫學表示,第一、自身體驗;第二、獨立思考。對于自身體驗這一點,從安信醫學職工晉級通道中就可一窺究竟。凡是安心明絕大一部分管理崗位人員,都來自于第一線工作的員工。從“底層”摸爬滾打上來的領導,怎么可能不清楚通常會發生什么困難?又怎么不可能清楚到底應該采取哪些有用的辦法來解決?

與此同時,在獨立思考方面,安信醫學獨有的管理體系中,具有一條非常特殊的管理方式:文件學習體系。一份制度建設或者流程再造的文件,中間任何一個環節,前期為何要出臺這份文件的意義,全部都需要員工進行獨立思考才得以成型。領導力的體現就是在一份份企業文件的下達、實踐、更新中不斷增強。


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